2013年12月30日 星期一

健康問題及辭世


健康問題及辭世[編輯]

賈伯斯的身體狀況實際上在1997年以後開始出現問題。他患上了腎結石等疾病，這間接讓他發現了自己的癌症。2003年10月，在一次例行的腎臟和輸尿管檢查中，醫生無意中在結果上發現了他的胰臟腫瘤。經檢查，醫院認為他得的是胰島細胞或胰腺神經內分泌腫瘤，並建議他及早進行手術。但在醫生及朋友的勸諭下，賈伯斯卻拖了9個月才進行手術。手術後，檢查發現癌細胞轉移至肝臟。[66]
在2005年的著名的史丹福大學演講中，他對公眾提到自己的癌症。Stay hungry Stay foolish[28]
2008年，賈伯斯被確診為癌細胞擴散。他一方面對外宣稱自己「荷爾蒙失調」，一方面嘗試各種治療癌症的方法。缺席多次重要的公司展會後，賈伯斯於2009年1月決定休假。在醫生的勸說下，他決定嘗試肝臟移植手術。利用排位機制他獲得了一個車禍死者的肝臟。肝臟手術發現賈伯斯的肝腹膜有斑點及癌症可能已經轉移，手術後他更是感染了肺炎，一度處於死亡邊緣。後經休養後恢復並回到蘋果公司工作。[67]
2010年11月初，賈伯斯的身體狀況開始再次變差。在醫生確診其癌症再度惡化後，2011年1月他再度休假，由提姆·庫克負責公司日常管理。到了7月，他的癌症已經擴散到全身。[68]賈伯斯在他生命的最後幾周內，已經虛弱得不能自行上樓梯，儘管這樣，他仍然與風險基金經理人杜爾（John Doerr）、蘋果公司董事康柏（Bill Campbell）和迪斯尼公司執行長伊戈（Robert Iger）等告別，與蘋果公司的人商討iPhone 4S發行會意見，與獲得其授權的傳記作者艾薩克森（Walter Isaacson）對話，[69][70]與好友奧爾尼希（Dean Ornish）醫生到日本料理店吃壽司。[71]
2011年10月4日，執行長提姆·庫克第一次產品發表會，推出iPhone 4S。在2011年10月5日下午3時左右，賈伯斯於美國加州的寓所逝世。他的死亡證副本顯示呼吸驟停是他的直接致死原因，而轉移性胰腺神經內分泌腫瘤則是死亡的根本原因。享年56歲。賈伯斯的家人發佈聲明，說賈伯斯「在家人的陪伴下平靜地離去」[72][73]。隨後，蘋果公司也發佈了相關聲明[74]。

蘋果總部降半旗哀悼賈伯斯逝世
賈伯斯去世後，蘋果公司更改網站首頁，顯示的是賈伯斯的大幅黑白照片及他的生卒年份。圖片連結至一份簡短的訃聞——「一位眼光宏大、深富創造力的天才永遠離開了Apple，世界也同時失去一位卓爾不凡的人物。有幸認識並與Steve共事的我們，則失去了一位摯友與精神導師。他留下一間唯有他才能創造出來的企業，他的精神將是Apple永恆的基石。」——內容即為10月5日的蘋果公司官方聲明，一同發佈的還有一個電子郵箱，以供各界人士分享回憶與哀悼等內容[75]。
當天，Google則在首頁搜尋欄下掛上了「Steve Jobs, 1955 - 2011」的連結，使用者若點擊「Steve Jobs」的網際網路連結，畫面將轉至蘋果公司更改的網站首頁。這也是Google首次以這種方式紀念一位逝去的人物[76]。
賈伯斯的追思會於10月16日傍晚在史丹福大學舉行，但只是私人性質，而沒有對外開放。[77]美國《紐約時報》於10月30日刊登了賈伯斯的妹妹莫納·辛普森(Mona Simpson)在10月16日賈伯斯葬禮上的悼詞，分享一些從史蒂夫的生活、疾病以至臨終時所學到的東西。[78][79][80]。
賈伯斯的財產包括房產、股票等已在生前交由信託公司管理。[81]
2012年10月5日繼史蒂夫·賈伯斯去世一周年後，蘋果在其各種語言版本的官方網站上放置了留念視訊，視訊裡面回顧了賈伯斯在蘋果發行的各種經典產品和經典語錄，視訊播放完後出現了由蘋果現任CEO提姆·庫克寫的緬懷語：
“
對於我們所有人來說，賈伯斯在去年這個時候的離去都是非常傷心和困難的時刻。我希望今天的所有人都能反思他非凡的一生，以及他一直為打造一個更美好的世界所做的一切。
蘋果是史蒂夫帶給這個世界最偉大的禮物之一，沒有任何其它公司帶來了這樣的創新，或者是給自己設定了如此高的標準。我們的價值源於賈伯斯，他的精神將是蘋果永遠的基礎。我們有權力和責任將他的遺產帶向未來。
我為我們目前所做的一切感到非常驕傲和自豪，我們推出了使用者喜歡的產品，並致力於設想能在未來打造出取悅使用者的新產品。這是獻給賈伯斯以及他所代表的一切的最好禮物。[82]
”
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數位中樞理念


數位中樞理念[編輯]


IPod家族
2000年科技股泡沫破裂後，很多專家認為PC將會走向衰落，蘋果的Power Mac G4 Cube也在當年慘遭滑鐵盧。賈伯斯提出要將PC設計成「數位中樞」以接駁其它電子產品，並堅持強化外觀設計。他一方面聘用提姆·庫克為運營主管，加強公司運營，縮短產品流轉周期；另一方面嘗試在店鋪租金昂貴的地段開設專賣店並大獲成功。[52]
在「數位中樞」的理念推動下，一款音樂播放軟體的開發團隊被蘋果招募並開發出後來的iTunes，蘋果的喬納森·魯比·魯賓斯坦和托尼·法德爾也開發了時尚的iPod便攜播放器，這成為了蘋果的音樂播放器解決方案。蘋果利用iTunes Store線上銷售音樂並傳輸到iPod或iMac上的模式，一方面擊敗了以往唱片公司的音樂訂閱模式，另一方面又為音樂製作人帶來了一條可以與盜版音樂網站抗衡的正版銷售道路，並推動其硬體產品的銷售，實際上產生出一套「音樂人-唱片公司-蘋果」的產業鏈。[53]

一體型（All-in-one）的iMac
在桌面桌上型電腦方面，除了不斷推出強調外觀設計的產品外，由於摩托羅拉逐漸減少對PowerPC架構CPU的支援，經過多年的磨合，蘋果終於在2005年摒棄過往的架構使用英特爾的CPU。[54]

IPhone 4S
2005年，iPod銷量達到2000萬台，在公司行銷中佔據重要地位。但賈伯斯等人開始意識到，手機正在蠶食包括數位相機的市場佔有率，同樣地也有可能會蠶食iPod的市場佔有率。蘋果公司開始研究可以打電話的iPod。最初他們以iPod的轉輪設計為基礎，但後來公司的平板觸摸電腦專案啟發了賈伯斯，賈伯斯決心將這個專案的技術應用在手機上。經過與康寧公司的合作，蘋果設計出以金剛玻璃為面板的多點觸摸平板手機。2007年6月29日，這款名為iPhone的手機正式面世，使用iPhone OS，此系統後更名為iOS。[55]
iPhone的另一划時代意義在於，它及後來的iPad開始使用「應用商店」，一個專為硬體設計的軟體銷售網站。線上銷售軟體可以追溯到Steam，但真正大規模應用的是從蘋果公司開始。應用銷售既方便了開發者和使用者，又為蘋果公司帶來了硬體銷售以外的分成收益。應用開發者甚至因此而壯大，在不需要龐大投入的前提下，幾個個人開發者製造上百萬收益成為可能。[56]

2007年5月，在矽谷與比爾·蓋茲同台
2007年，賈伯斯在公司會議上聽取了埃維的意見，停止開發小筆電轉而開發平板電腦，其設計來源是公司在2004年註冊的一項專利。在實際開發過程中，賈伯斯被員工說服放棄使用Intel Atom處理器，改用跟iPhone一樣的ARM架構處理器並為此收購了一家ARM架構CPU的公司（另一說法是蘋果和英特爾就價格談判上未有達成一致）。2010年1月27日，賈伯斯於發表會上正式公布了首款使用iOS系統的iPad平板電腦，產品發布初期，美國各大媒體紛紛表達失望之意，各種可能的缺點進行批評，例如儲存空間、尺寸太大、平板量身APP不足、續航力質疑、無相機功能、不支援多工、定位模糊等等，如偉創力的總裁勃克Sean Burke表示：「iPad很像大一點的iPod，不夠令人驚喜。」[57]但這些反對聲音在iPad正式發售後漸漸平伏，iPad獲得了大量的讚譽。
2011年3月2日，儘管處於休假狀態，賈伯斯仍然不負眾望出席了iPad 2產品發表會，並推出iOS 4.3。[58][59]
在他的任職後期，賈伯斯面對其競爭對手Google（試圖建立與蘋果類似但完全開放的手機平台安卓）和Adobe（其跨平台架構Flash與蘋果的應用商店有一定程度上的衝突），採取各種手段試圖將其封殺，並在應用商店的稽核方面建立更加嚴格甚至受到使用者詬病的審查機制。[60]
在其辭職之前，2011年6月7日身患重病的賈伯斯還為庫比蒂諾的蘋果新總部建設可行性接受市議會的諮詢，這也是他最後一次在公開媒體上主動露面[61][62][63]。
2011年8月24日，賈伯斯辭去蘋果公司執行長職位，董事會任命原營運長提姆·庫克為公司的新任執行長，賈伯斯當選為董事長。[64][65]
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皮克斯與迪士尼


皮克斯與迪士尼[編輯]

1990年代中期，迪士尼自身的動畫製作模式開始與時代脫節，而其與皮克斯動畫工作室的合作則獲得極大的成功。由麥可·艾斯納主導的迪士尼與皮克斯的矛盾，於2000年後爆發出來。2002年，艾斯納公開批評蘋果的軟體損害創作者利益，他與賈伯斯的分歧公開化，又迫使與賈伯斯關聯良好的羅伊·迪士尼離開董事會。艾斯納強調迪士尼擁有與皮克斯合作製作的動畫片的版權。2005年，在董事會的推導下，鮑勃·艾格接任艾斯納的職位，並與賈伯斯修好。最終雙方達成共識，迪士尼以換股形式收購皮克斯，賈伯斯以7.4%的股份成為迪士尼的大股東，卡特穆爾成為迪士尼動畫的董事長，拉薩特出任首席創意官。[51]
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回歸蘋果


回歸蘋果[編輯]


蘋果的翻身之作，iMac Bondi Blue計算機
賈伯斯離開蘋果電腦公司後，公司的開發主管一職落入讓-路易·加西手上，他之前是蘋果公司的法國分公司主管。加西將蘋果的產品線推向兩個方向，即更「開放」和更高價，他認為不應該銷售低端低利潤的蘋果產品。加西的政策致使蘋果產品的售價越來越高，公司曾有一個叫「Drama」的低端專案，最終也被加西叫停。1990年，隨著蘋果的銷售下滑，加西的政策開始引起廣泛爭議並最終將其拉下馬，麥可·斯平德勒繼任。之後，約翰·史考力於1993年辭去CEO職位，斯平德勒接任。他在任期間大力推廣低端電腦如Macintosh Classic、Macintosh IIsi、Macintosh LC。以及執行繼續生產Apple Newton及開發Copland作業系統的政策，他亦曾參與蘋果與IBM、SUN、飛利浦的併購談判。1996年，吉爾·艾米里歐接任其職位。[46]
另一方面，NeXT由於硬體銷售不暢，在1993年中止了硬體業務，轉為專注於與Sun的OPENSTEP的軟體市場開發上，與公司最初的發展計劃相去甚遠。[47]
1996年蘋果電腦公司的經營管理陷入困局，市場佔有率由鼎盛時的16%跌到4%。業務的衰退、市場佔有率的遺失，使得各界開始期盼有能者管理蘋果公司。由於Copland的開發計劃陷入僵局，阿梅里奧急需與外間公司合作以開發一套替代系統，讓-路易·加西的BeOS和賈伯斯的NeXTSTEP成了選擇物件。經過賈伯斯的公關手段，蘋果最終決定以收購NeXT的方法獲取了他們公司OPENSTEP作業系統及開發人員，並最終導致其公司老闆賈伯斯回歸至蘋果並於1997年取代阿梅里奧。賈伯斯回歸後大幅度改革公司管理，停止其認為不合理的產品研發生產。在其主導下，微軟和蘋果結束了多年的專利紛爭，微軟向蘋果注資1.5億美元以換取蘋果的無投票權股份，這為當時上一財年虧損10億美元，「還有90天就破產」（賈伯斯自稱）的蘋果帶來重要支援。[48]
回歸蘋果的iCEO（臨時執行長）賈伯斯，除了整頓公司內務外，更試圖重建一個全新的蘋果公司。他一方面與過去合作過的Chiat/Day廣告公司合作推出「不同凡想」（Think different）廣告（Chiat/Day正是以前製作過「1984」廣告的公司），更重用曾打算離開的設計部門主管強尼·艾夫，提升公司對外觀設計的重視度。蘋果開始研發新產品iMac，以及後來的OS X作業系統。[49]
1997年，蘋果推出iMac，創新的外殼彩色與透明設計在美國和日本大賣，使蘋果電腦度過財政危機。蘋果在之後推出深受大眾歡迎的Mac OS X操作系統，賈伯斯也從臨時CEO轉為正式CEO。[50]
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NeXT及動畫公司時期


NeXT及動畫公司時期[編輯]


全套原配件的NeXT工作站
NeXT電腦公司的主要產品是NeXT電腦及基於Unix的NeXTSTEP作業系統。1985年年底，賈伯斯曾對公司員工稱產品應該定在18個月內推出。一年後，產品推出時間遙遙無期，面對現金周轉不靈的問題，他開始尋找風投。最後，他得到億萬富豪羅斯·佩羅的關注，羅斯·佩羅為公司注資之餘還協助其推廣產品。1988年10月，NeXT電腦發行，並於次年正式銷售，原計劃每月銷售10000台，最終卻只收穫400台/月的實際銷量。[44]
另一方面，1986年賈伯斯花費1000萬美元（70%的股份）從喬治·盧卡斯手中收購了盧卡斯旗下位於加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，成立獨立公司皮克斯動畫製作室。該公司最初曾以銷售製作動畫的電腦及製作動畫的軟體獲利，並曾銷售設備給迪斯尼。賈伯斯入主公司後，除了運作軟硬體銷售的主業更提攜製作3D動畫作品的人才，使動畫製作逐漸成為公司的主業。賈伯斯即使在公司開支整體削減的情況下，仍願意私自掏錢支援動畫製作部門。在軟硬體銷售陷入困境之際，約翰·拉薩特製作的動畫片《錫鐵小兵》獲得了1988年奧斯卡動畫短片獎，提振了公司的名聲。迪斯尼最初曾打算挖角拉薩特，但感謝賈伯斯支援的拉薩特決意留下，迪斯尼於是與皮克斯簽訂3D動畫製作協議。在之後十年，該公司成為了眾所周知的三維（3D）電腦動畫公司，並在1995年推出全球首部全三維（3D）立體長篇動畫電影《玩具總動員》。[45]


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創業


創業[編輯]


自組電腦俱樂部報紙，1976年9月

1977年的Apple II

1984年生產的麥金塔電腦128K型號
隨著技術的發展，電腦由政府操縱社會的象徵變成了反主流文化的工具之一。1975年的阿爾泰（Altair）電腦及圍繞此電腦成立的「自組電腦俱樂部」（The Homebrew Computer Club）極大推動了個人電腦的發展[31]。參與其中的斯蒂夫·沃茲尼亞克在活動中受到感染，決定開發自己的電腦[32]。
賈伯斯說服了他，讓斯蒂夫·沃茲尼亞克發明的電腦成為了商品。1976年，21歲的喬伯斯在自家的車房裡與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克成立了蘋果電腦公司[33][34]。他們製造了世界最早商業化的個人電腦之一，並稱為Apple I。[35]
賈伯斯將Apple I批發給當地的電腦連鎖經銷商，獲得了初步的成功。但面對IMSAI8080、SOL-20等競爭對手，Apple I顯得相當的簡陋。賈伯斯找到了更多資金和設計人員，與斯蒂夫·沃茲尼亞克一同開發更為正式的產品Apple II。這時賈伯斯找到了邁克·馬庫拉作為合伙人管理公司，並給予其1/3股份。[36]
作為Apple II的後續機型，賈伯斯曾寄厚望於Apple III，但Apple III的失敗使得他決定將精力轉移到新的機型Lisa上。在這台以他女兒名字定名的機器設計之初，賈伯斯在一次參觀全錄帕羅奧多研究中心的活動中接觸到圖形使用者介面，在全錄對此項實驗技術並不感興趣的時候，賈伯斯決定將此技術應用於Lisa。但其與馬庫拉的衝突導致馬庫拉將Lisa專案交予另一人管理，賈伯斯被解除了研發部的副總裁職務，只擔任董事會的非執行董事長。[37]
失意的賈伯斯另起爐灶，重新組建團隊設計新產品。在這個名為麥金塔（Macintosh）的專案[38]中，賈伯斯先是獲得了團隊的控制權，再透過挖角等手段組織起新團隊。他帶領團體將全錄學習得來的技術應用到系統之上，並親自參與機器的外觀設計等工作。[39]

隨著蘋果的業務壯大，以及馬庫拉辭任執行長一職，蘋果公司需要新的執行長。馬庫拉和賈伯斯找到了當時任職百事可樂公司的約翰·史考力。經過多次磋商，賈伯斯對他說：「你是想賣一輩子糖水呢，還是改變整個世界？」史考力隨後欣然前往蘋果公司，出任執行長。1984年，首台麥金塔電腦推出，蘋果公司打出電視廣告《1984》，廣告模仿喬治·奧威爾的著作《一九八四》，引起很大回響。麥金塔早期的熱賣也使賈伯斯成為了Lisa和麥金塔團隊（被賈伯斯合併）的主管，在公司的影響力大增。[40]
但是隨著1984年底麥金塔銷量的下滑，以及麥金塔開發團隊部分成員及斯蒂夫·沃茲尼亞克的離去[41]，賈伯斯被公司員工甚至董事會認定為公司發展的障礙。包括馬庫拉在內的董事會成員要求史考力調動賈伯斯，賈伯斯曾試圖與史考力角力，卻最終被公司大部分員工拋棄。史考力任命他為「全球架構師」，賈伯斯出國出差後，即打算成立新公司。在蘋果挖走部分重要成員的賈伯斯，便在1985年9月17日憤而辭去董事長職務，賣掉絕大部分的股份，另起爐灶成立了以生產工作站為主業的NeXT公司[42][43]


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早年


早年[編輯]

電子和電腦產業萌芽的時代，賈伯斯的父親(領養人)最初是一名從事改裝並銷售二手汽車的商人，並在賈伯斯生活中經常給予他接觸機械裝置的機會，其後他認為自己受到家庭的影響而喜愛精密的裝置。賈伯斯在早年曾經 是一名智商高但不擅長學習的學生，後被其老師發掘而得到身邊人的認同。他在曲折的學校生涯中他逐漸接觸到電子裝置如無線電裝置的安裝製作。[24]
在高中時期，賈伯斯透過朋友比爾·費爾南德斯（Bill Fernandez）認識了後來的Apple I的創作者史蒂芬·沃茲尼亞克。二人在這段時期一起聽音樂和製作電子儀器，其中最著名的是被稱作藍盒子的盜打電話裝置。二人銷售此裝置賺到了一筆錢。[25]
賈伯斯在加利福尼亞州的宅基高中畢業後，沒有選擇學費相對便宜的州立大學和就在自己家旁邊的史丹福大學，轉而選擇了當時充滿嬉皮士精神和自由精神的里德學院，全美學費最貴的學校之一。在學校除了學習，賈伯斯研究佛教禪宗、節食以及各種同齡人的荒唐事。有著同樣愛好（佛教禪宗）的羅伯特·弗里德蘭成了他的精神導師，後來賈伯斯的一些行為也是從他那裡學來的，但當賈伯斯「發現此人的本質」後離開了他。[26]賈伯斯在厭倦了大學的主修課程後，自認為大學花費了父母的大量金錢卻沒有學到什麼，於是決定退學。[27]。儘管已經退學，但里德學院仍允許其旁聽書法美術設計課等課程，並住在學校宿舍。日後其自稱對書法美術的素養使他對電腦軟體字形美學處理特別重視。[28][29]
1974年，結束了18個月的校園生涯後，賈伯斯到雅達利公司工作，任技術員一職。工作不久後，他以去印度靈修為由辭職，然後經歐洲到達印度，經歷了7個月的艱苦旅行。1975年，再次回到雅達利的賈伯斯找到沃茲尼亞克開發「打磚塊」等的遊戲。[30]
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2013年12月26日 星期四

史蒂夫·賈伯斯

  • 史蒂夫·賈伯斯
  • 史蒂芬·保羅·賈伯斯，通稱史蒂夫·賈伯斯，美國企業家、行銷家和發明家，蘋果公司的聯合創始人之一，曾任董事長及執行長職位，也是皮克斯動畫的創辦人並曾任執行長，2006年為華特迪士尼公司的董事會成員。維基百科
  • 出生： 1955 年 2 月 24 日，美國加利福尼亞州舊金山
  • 逝世： 2011 年 10 月 5 日，美國加利福尼亞州帕羅奧圖
  • 身高： 1.88 公尺
  • 配偶： 勞倫·鮑威爾（結婚於 1991 年–2011 年）
  • 子女： 麗薩·布倫南-賈伯斯， 里德·賈伯斯， 埃琳·賈伯斯， 伊芙·賈伯斯


  • 父母： 阿卜杜拉法塔赫·約翰·錢德里， 喬安妮·席貝爾·錢德里·辛普森， 保羅·萊因霍爾德·賈伯斯， 克拉拉·哈戈皮安·賈伯斯
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    Stay Hungry. Stay Foolish.

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