傑出的產品經理會在符合組織遠景的前提下，同時把短期成果繳出來。
他擁有「懂客戶」的直覺，更有權威與紀律來帶領他們的團隊沿著那個方向前進。
某種程度上來說，產品經理 (Product Manager) 非常像 CEO，很少人會說一個團隊裡不需要有一個 CEO，而產品經理其實就是他們產品的 CEO。
產品經理要擁有「產品經營技能」，然後透過這些技能讓每個人的生命都更容易一些。
這些技能能夠讓團隊分工裡的每一個專家能夠發揮他們的長才。
此外，產品經營需要平衡使用者、公司與團隊三者間的需求，做出非常智慧的決定來使全體往前推進。
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